LES BUNKERS

Le guide ultime des micros de podcasts!

Lancer ton propre podcast est une façon trĂšs efficace de rejoindre ton audience. C’est un outil de communication qui peut te permettre de connecter avec les gens d’une façon plus personnelle qu’avec un blogue, mais moins intimidante qu’avec la vidĂ©o. C’est une façon de parler au creux de l’oreille de ta communautĂ©, faire valoir ta marque, ton offre et te diffĂ©rencier dans ton domaine. Le hic, c’est que dans un podcast, c’est ta voix qui est ton principal outil de communication, alors c’est vraiment important de la mettre en valeur le mieux possible! Si tu lances un podcast et que

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La chaĂźne de production de contenu qui colle Ă  la premiĂšre page de Google!

Pour arriver sur la premiĂšre page de Google, il faut __________. Qu’est-ce que tu as le goĂ»t de rĂ©pondre? De la chance, de l’argent, du talent? Arriver en premiĂšre page de Google sur des requĂȘtes populaires et pertinentes assure Ă  ton entreprise un flow constant de clients dont le coĂ»t d’acquisition marginal est de 0$. C’est, sans contredit, la chose la plus payante qui puisse t’arriver. Pour frapper l’or et apparaĂźtre sur ces requĂȘtes, tu n’as pas le choix, il faut que tu crĂ©er du contenu. Pour t’aider, j’ai publiĂ© quelques guides au cours des derniĂšres semaines: Comment optimiser sa

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CrĂ©er du contenu, c’est pour les autres!

Ma copine a une entreprise d’huiles d’olive (je te recommande fortement l’huile d’olive au bacon et le balsamique au bourbon 😉) et, mĂȘme si elle m’entend prĂȘcher presqu’à chaque jour les louanges du marketing de contenu, elle refuse de s’investir lĂ -dedans. Comme la majoritĂ© des entrepreneurs, elle SAIT et COMPREND que c’est important de crĂ©er du contenu, mais croit (Ă  tort) que c’est un conseil qui ne s’applique pas Ă  elle. 2 raisons expliquent pourquoi les gens pensent comme ça: 1. En devenant expert dans un domaine, on oublie ce que c’était d’ĂȘtre un dĂ©butant. On atteint le 4e stade

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Pourquoi et comment investir en création de contenu vidéo?

Puisque la promotion sur Les Bunkers prend fin d’ici quelques jours, je me suis dit que ce serait bien de montrer Ă  quoi ça ressemble lorsque quelqu’un loue le studio! J’ai donc montĂ© une petite vidĂ©o oĂč je prĂ©sente l’arriĂšre-scĂšne et je termine avec une petite rĂ©flexion
 La suite de cet article reprĂ©sente un rĂ©sumĂ© de cette rĂ©flexion. Pourquoi est-ce que tu voudrais faire de la vidĂ©o? Si tu as une entreprise, probablement qu’il y a dĂ©jĂ  quelqu’un qui t’a cassĂ© les oreilles avec l’importance du marketing de contenu. Essentiellement, tu ne veux pas toujours payer pour ta visibilitĂ©. Si

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Comment optimiser sa création de contenu et TRIPLER ses résultats?

| “Les gens ne lisent plus!” đŸ€Ź Manifestement, je ne suis pas d’accord! Sinon, pourquoi est-ce que j’aurais une newsletter? Par contre, il ne faut pas faire l’autruche. Entre YouTube, les podcasts et les audiobooks, je dois avouer que je passe moins de temps Ă  lire et ce n’est pas sans consĂ©quence. Quand je lis, je lis moins vite et moins longtemps. Les gens lisent encore, il n’y a pas de doute lĂ -dessus. AprĂšs tout, le taux de littĂ©racie n’a jamais Ă©tĂ© aussi Ă©levĂ©! Ce n’est pas une question de capacitĂ©, c’est une question de volontĂ©. Pourquoi est-ce que quelqu’un

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Une confession difficile


Voici le meilleur conseil que j’ai reçu en tant qu’entrepreneur: | “Parfois, pour Ă©teindre un feu, il faut en laisser brĂ»ler un autre.” J’ai entendu cette citation pour la premiĂšre fois en Ă©coutant le podcast de Reid Hoffman “Masters of Scale”. Il expliquait que, dans le temps (~2002), PayPal ne fonctionnait pas vraiment
 Chaque jour, des centaines de personnes essayaient de les contacter Ă  cause qu’ils n’étaient pas capables de bouger leur argent. Leur rĂ©ponse? Ils ont ignorĂ© la critique pendant plusieurs mois, le temps d’ĂȘtre capable de rendre la plateforme fonctionnelle. Oui, il y avait une crise de relation

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Shopify+Strike: le futur des paiements en ligne passera par le Blockchain

Du 6 au 9 avril dernier a eu lieu l’évĂ©nement Bitcoin 2022 Ă  Miami. Les confĂ©rences se sont succĂ©dĂ© en laissant dans leur sillage des Ă©clairs de gĂ©nie, prises de conscience et une bonne dose d’espoir en l’humanitĂ©. On a aussi eu droit Ă  plusieurs rĂ©vĂ©lations et l’une d’elles a particuliĂšrement boostĂ© mon enthousiasme: l’annonce d’un partenariat entre Shopify et Strike pour permettre les paiements “bitcoin-to-cash” dans les boutiques en ligne. C’est une annonce majeure qui va ouvrir, que dis-je, dĂ©foncer la porte des limites de paiement en ligne, autant pour les marchands que les clients. Qu’est-ce que l’évĂ©nement Bitcoin

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Comment automatiser et décentraliser son entreprise?

RĂ©cemment, j’ai fait quelques articles pour parler non seulement de l’importance en tant que plateforme d’ĂȘtre impartial, mais Ă©galement de l’urgence d’innover Ă  travers la dĂ©centralisation. Quand j’ai affirmĂ© que, pour rester pertinents, les entrepreneurs doivent dĂ©centraliser leurs projets, plusieurs ont eu un gros point d’interrogation dans le front. C’est quoi ça la “dĂ©centralisation”? À quoi ça sert? Et pourquoi est-ce que c’est si important? Plus je dĂ©couvre de choses sur ce sujet, plus ça me passionne et, malheureusement pour mes proches, j’ai beaucoup de misĂšre Ă  parler d’autre chose ces temps-ci! Pour les besoins de la cause, je vais

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Je recommence à zéro


Veux-tu savoir combien d’argent La TranchĂ©e fait lorsque tu achĂštes une formation? 4.832% Yup! Si tu achĂštes la formation de Mario Jean Ă  397$ sur la nĂ©gociation, La TranchĂ©e ne rĂ©colte que 19.18$. 2021 a Ă©tĂ© la premiĂšre annĂ©e complĂšte oĂč le programme de royautĂ© Ă©tait opĂ©rationnel. En tout, j’ai remis 150 549.90$ en commissions et royautĂ©s. On peut faire une estimation rapide et en dĂ©duire que La TranchĂ©e a gĂ©nĂ©rĂ© ~7 200$ en frais de transactions. Bien sĂ»r, la majoritĂ© des revenus proviennent des abonnements Ă  la plateforme (environ 165 000$). Et, puisque je ne met plus mes propres

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Mes 6 prĂ©dictions sur l’avenir de la formation en ligne. (Et mon plan pour en profiter)

PrĂ©-covid, Miami — Il fait chaud, il fait beau; je suis dans un hamac et je rĂ©flĂ©chis Ă  la direction de mon entreprise. (Le rĂȘve quoi!) C’était loin d’ĂȘtre la premiĂšre fois que j’y pensais. En fait, ça faisait dĂ©jĂ  plusieurs annĂ©es que je mijotais dans ma soupe d’idĂ©es. C’était peut-ĂȘtre le soleil ou les margaritas, mais cette fois, c’était diffĂ©rent. Les carottes Ă©taient cuites. C’est Ă  ce moment que j’ai pris la dĂ©cision qu’il Ă©tait temps
 Temps que j’arrĂȘte de m’asseoir sur mes succĂšs passĂ©s, que je me retrousse les manches et que je redĂ©finisse une fois de plus

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