Un robot peut-il réellement prendre ta place?

Face à ChatGPT (Générateur/correcteur/interpréteur de texte/code), MidJourney (Texte → Image) , Runway (Image → Vidéo), Mubert (Texte → musique), Elevenlabs (Texte → Voix), Leiapix (Image 2d → rendu 3d) et aux centaines d’autres nouvelles applications qui semblent sortir chaque semaine, c’est normal d’avoir le tournis! 😵 Après tout, ça évolue tellement vite...

Il n’y a pas si longtemps, je t’aurais traité de FOU si tu m’avais dit qu’un algorithme allait bientôt être capable de rédiger un rap dans le style d’Eminem à propos de sa sorte de chat favori et de générer par IA, non seulement les paroles dans la voix d’Eminem avec la trame de fond et tout le reste, mais le vidéoclip qui va avec!

Ou, du moins, j’aurais pensé que ce genre de choses n’étaient possibles que par des experts avec 4 postdoctorats qui travaillent chez Google et que ça prenait les superordinateurs de la CIA pour y arriver!

Aujourd’hui? N’importe qui est capable d’y arriver (gratuitement) en quelques heures.

Face à tout ça, probablement que tu te dis quelque chose comme: “C’est ben cute… Mais je ne vois pas comment ça pourrait être utile dans MON entreprise!”

Si c’est le cas, tu n’es pas seul! Selon un récent sondage mené par PEW Research sur près de 11 000 Américains, 88% des gens pensent que ChatGPT est complètement INUTILE côté productivité.

Je trouve ça difficile à croire parce que j’utilise l’intelligence artificielle à CHAQUE jour et je peux déjà te confirmer que ça a radicalement transformé ma façon de travailler.

Si tu as de la difficulté à voir comment l’IA peut t’aider à non seulement être plus productif, mais à augmenter tes revenus, c’est sans doute parce que tu as le syndrome de la page blanche…

C’est un peu comme si je te donnais un instrument de musique (que tu ne connais pas) et que je te demandais de me faire une improvisation! Si tu sais déjà jouer d’un instrument (n’importe lequel), tu connais le truc… En musique, pas besoin d’être un virtuose pour s’amuser. Tout ce que tu dois faire, c’est apprendre 4-5 accords!

(Tu ne me crois pas? Va regarder cet extrait du spectacle d’humour de Axis of Awesome, ils ont reproduit 38 grands succès musicaux avec seulement 4 accords. 😜)

Bref, si tu ne connais absolument rien à ton instrument, c’est évident que tu ne seras pas capable de faire quoi se soit. Tu vas pogner les nerfs et finir par le fracasser contre le cadre de porte le plus près.

C’est un peu le même principe avec la technologie… Si tu ne connais pas les bases, c’est incroyablement frustrant — ça donne le goût de faire exploser son clavier d’ordinateur.

Par contre, la bonne nouvelle est que tu n’as pas besoin d’être Tony Stark ou d’avoir un QI de 150 pour être capable d’intégrer l’IA à ta vie, il ne suffit que d’apprendre les 4-5 “accords” de la technologie.

Est-ce que ta vie est un cube rubik?

Laisse-moi deviner… Une petite partie de toi ne peut pas s’empêcher de penser: “C’est cool Oli, mais ce que je fais est tellement complexe que je vois mal comment ça pourrait s’automatiser!”

Tu dois prendre des données par là, tu dois les comparer avec d’autres données ici, selon ce que ça donne, tu dois faire autre chose par là… Tu dois écrire un courriel à telle et telle personne, créer une tâche dans ton système de gestion, configurer des suivis... Bref, le jugement d’un être humain est nécessaire et ce n’est pas ChatGPT qui va prendre ta place! Right?!

Si tu penses comme ça, ne t’en fais pas, tu es simplement normal. La plupart des êtres humains n’ont aucune idée de ce qu’est un API et rares sont les gens qui ont pris le temps de s’intéresser à l’automation. Si tu lis ceci, que tu es réceptif et que tu veux en apprendre plus, sache que tu es déjà en avance sur (au moins) 88% des gens!

Oui, ChatGPT est un bon assistant. Tu peux lui envoyer des données et il va t’aider à être plus rapide et efficace. Par contre, il est limité par une chose: toi. ChatGPT est capable de lire/rédiger des milliers de mots par minute. Ce qui limite sa productivité, c’est le ping-pong infini qu’il doit faire avec un être humain.

Demande-toi… À la place du back and forth constant avec ChatGPT, et si c’était possible de mettre sur place des genres de “chaînes de productions virtuelles” où tu as un flow d’actions déterminées à l’avance?

Imagine que, dans ces chaînes de productions, tu pouvais non seulement utiliser ChatGPT de concert avec ton calendrier, ton système de facturation, ta base de données, ton système de gestion de tâche et tes e-mails… mais que tu pouvais lier ChatGPT à d’autres AI qui permettent de créer des graphiques, des images, des vidéos ou des dialogues?

La plupart des gens pensent à “l’intelligence artificielle” comme à un site web que tu visites ou un logiciel avec lequel tu interagis. C’est normal que, dans ce contexte-là, leur usage soit assez limité!

C’est lorsqu’on les utilise à travers leur API qu’ils deviennent réellement puissants! C’est ce qui te permet de devenir le maître d’orchestre d’une armée de robot qui travaille sans relâche pour non seulement simplifier TA vie, mais aussi celle de ton équipe et de tes clients.

Le plus beau là-dedans? Tu n’as pas besoin d’être programmeur pour y arriver. En fait, c’est assez simple quand on s’y connaît! Il existe des outils comme Zapier qui permettent de créer, à travers une interface visuelle simple, des flows d’automations très complexes.

Cette formation va te montrer comment utiliser ces plateformes et créer ces flows d’automation.

Ce que tu vas apprendre dans cette formation

Cette formation a deux priorités:

1. L’automation.

2. L’intelligence artificielle.

Seule, chacune de ces technologies est révolutionnaire. Ensemble, on a le sandwich au beurre de peanut et confiture de la technologie!

Ensemble, ces technologies permettent de faire de la magie. 🧙‍♂️ Je ne te garantis pas que tu vas être capable d’automatiser TOUTES tes tâches à 100%, mais je te garantis que tu vas être capable de radicalement les simplifier!

L’idée est de t’enseigner les ingrédients de bases, l’équivalent des 4 accords de la technologie qui vont te permettre de patenter pour automatiser et simplifier à peu près n’importe quelle tâche.

À chaque vidéo, je présente un nouveau concept qu’on met aussitôt en application en créant une automation concrète.

Au début de la formation, les exemples sont assez simples et limités dans leur utilité. Tu vas sans doute te dire: “c’est cool, mais ça ne me sert à rien”. C’est normal, soit patient. Plus tu vas progresser dans la formation, plus tu vas devenir familié avec les concepts, plus ton cerveau va se mettre à bouillir de créativité.

Mon objectif est de faire en sorte que, tout au long du cours, tu t’exclames: “Wow, je n’arrive pas à croire que je faisais tout ça à la main tout ce temps-là!”

Il faut que j’ajoute un petit disclaimer. L’objectif n’est pas de te donner une liste précise de choses à faire — la réalité est trop fluide pour ça. Tout le monde vit une réalité différente. Apprendre une structure rigide n’apporte aucune valeur.

Cette formation va te montrer comment être débrouillard. En maîtrisant les ingrédients de base, tu vas être capable d’improviser pour “créer tes propres recettes” et trouver des solutions novatrices & uniques à ton contexte.

Ceci étant dit… Avant de te parler plus en détail de la formation, il faut qu’on discute du rôle de l’automation au sein de ton entreprise.

Investir dans l’automation, c’est investir dans sa profitabilité!

Si tu as fondé une entreprise et que tu as réussi à faire quelques succès, tu t’es sans doute rendu compte que les défis à relevé pour passer de 0 à 100 000$ de profits ne sont pas les mêmes que ceux pour passer de 100 000$ à 1 000 000$.

Un jour, tu t’es gratté la tête en regardant un de tes bilans… On dirait que, plus tu travailles fort, plus tu fais d’argent, moins il t’en reste dans les poches!

C’est contre-intuitif, mais c’est normal. Plus ton entreprise se développe…

• … plus tu complexifies tes processus, plus tes coûts (logiciels & salaires) augmentent.

• … moins tu passes de temps dans ta zone de génie, moins tu investis ton temps là où tu devrais l’investir.

Les gens normaux vont se dire “Pas de trouble, on ajuste à engager plus de monde!”

Tu as juste à déléguer… right?!

Très peu d’entrepreneurs prennent le temps de bien définir leurs processus d’affaires. Encore pires, très peu d’efforts sont mis à les simplifier!

Quand c’est toi qui fais tout, tu te fais confiance, tu sais que tu ne vas pas faire d’erreur! Tu ne vas donc pas perdre ton temps à “dummy proofer” tes processus*.*

Résultat? Une fois que tu as un nouvel employé, le superviser et t’assurer de la qualité de son travail prend presque autant de temps que de faire la job toi-même. (Et le travail aurait été mieux fait!)

Mais ce n’est pas tout! Quand tu ajoutes un employé à ton entreprise, la complexité n’augmente pas de façon linéaire, mais de façon exponentielle.

Si tu as une équipe de 2, ça fait une seule relation à gérer. Par contre, dès que ton équipe passe à 3 personnes, on compte maintenant 6 relations. Pour une équipe de 5, c’est 10 relations. Pour une équipe de 10, ça en fait 45!

Bref, plus tu grossis, plus la gestion devient lourde, plus la productivité individuelle baisse. (D’où la fameuse expression “Too many cooks”!)

Mo money, mo problems…

Ce n’est pas tout! Lorsqu’on veut faire grossir une entreprise, il faut être extrêmement prudent. Quand tu “scale” tes profits, tu “scale” aussi tes problèmes!

Disons que tu as un taux de satisfaction de 95%, ce qui représente 1 client insatisfait par 20 unités vendues (peu importe qu’il s’agisse d’un infoproduit, service ou produit tangible). Si tu passes de 100 ventes par mois à 5000, tu passes de 5 à 250 plaintes.

Tu te dis “Pas de problème, on a juste à engager plus de monde!”

Malheureusement (comme on vient de voir) ce n’est pas comme ça que ça marche. 😅 Tu as, d’un côté, une augmentation linéaire du nombre des problèmes et, de l’autre, une augmentation exponentielle dans le coût de la solution.

Avant de grossir ton équipe et d’essayer de faire passer ton entreprise au prochain niveau, tu dois simplifier, automatiser et optimiser tes processus au maximum. En affaires, rien ne coûte plus cher que d’essayer d’aller trop vite et de sauter des étapes!

Tu sais… l’objectif d’un entrepreneur n’est pas d’avoir le plus d’employés possible. Oui, c’est le fun à dire dans les party “j’ai 50 employés”, mais c’est une métrique de vanité. Ton objectif réel est de générer des leviers pour maximiser la capitalisation du temps, des compétences et de la motivation de ces 50 personnes-là.

Penses-y… WeWork ont plus de 12 000 employés et ça fait plus de 5 ans qu’ils sont sur le bord de la faillite. Au contraire, WhatsApp avait 55 employés quand ils se sont fait acheter pour 19 milliards par Facebook en 2014. TOUT est une question de levier!

Tes processus d’affaires sont une forme de levier. Avant d’engager, simplifie, automatise et documente. (Dans cet ordre!)

Quand Elon Musk est rentré chez Twitter (maintenant X.com), il a laissé partir 80% des employés. Résultat? La plateforme se porte maintenant mieux que jamais et de nouvelles fonctions sont régulièrement ajoutées au site.

Ton objectif est d’avoir la plus petite équipe possible qui te permet de générer le plus de résultats possible. Pour ça, tes processus doivent être bien documentés, simples et INTUITIFS. Tout ce que tu peux automatiser doit être automatisé. Les erreurs doivent être faciles à identifier et corriger.

Ce qui m’amène au point suivant…

J’ai beaucoup de misère à faire confiance…

Si t'as déjà essayé l'autopilote de Tesla, tu sais exactement de quoi je parle! Ce mélange de peur et d'excitation quand tu lâches le volant pour la première fois. Une petite voix dans ta tête te dit, "T'es sûr que c'est une bonne idée?” À chaque fois que tu arrives à une intersection, t'es convaincu que l’autopilote va passer tout droit!

Quand on utilise l’IA, on le fait dans un contexte où un humain peut valider et/ou corriger le travail de l’AI avant de le publier. Je ne suis pas en train d’essayer de te convaincre de donner le contrôle le ta page Facebook à ChatGPT. Par contre, ce serait le fun que tu te réveilles chaque matin avec un courriel qui te donne 5 exemples de publications pertinentes à mettre sur Facebook. Maintenant, imagine que chaque publication est accompagnée d’un bouton qui permet d’ajouter la publication à une file d’attente afin d’être publié plus tard. (On construit cet exemple dans le module 2)

Avant de commencer à faire une tâche, ça va toujours mieux quand tu as déjà un brouillon de fait. Quand tu publies une page sur ton site web, un IA peut générer le titre et la méta-descriptions à ta place. Il faut que tu le fasses anyway, ça va juste te rendre plus efficace si tu as juste besoin de repasser derrière l’IA pour vérifier le travail.

Tu ne veux pas utiliser l’IA pour remplacer tes employés, tu veux l’utiliser pour faire en sorte que toi et tes employés puissiez créer du travail de meilleure qualité, plus rapidement et plus simplement.

L’automation peut te libérer des tâches routinières et te permettre de consacrer ton temps (et celui de ton équipe) à des activités qui génèrent réellement de la valeur.

Personne ne veut partager sa sauce secrète!

Ça fait TRÈS LONGTEMPS que l’automation et la productivité me passionnent. J’ai même publié un ouvrage sur le sujet en 2017! Pour moi, avoir une formation sur ce sujet sur La Tranchée a toujours été dans mes objectifs. Après tout, c’est non seulement quelque chose de passionnant (du moins, pour moi), mais c’est aussi une compétence ESSENTIELLE pour TOUS les entrepreneurs. Peu importe ce que tu fais, l’automation va te permettre d’en faire plus, d’augmenter ta qualité, ta rapidité et ta profitabilité.

Par contre, trouver la bonne personne pour créer/enseigner cette formation n’a pas été facile… Je n’ai trouvé personne qui voulait rendre justice au sujet. En bon Québécois, ils prenaient les gens pour des caves. Ils jugeaient que des concepts de base (comme les webhooks) étaient trop compliqués. 🤦‍♂️

Au final, ils voulaient utiliser la formation comme moyen d’attirer des clients dans leur entreprise de service.

Je ne sais pas pour toi, mais personnellement, si je prends une formation, c’est parce que je veux apprendre quelque chose! Si tu n’es pas capable d’expliquer un concept simplement, peut-être que c’est parce que tu ne le maîtrises pas?

Bref, je voulais un prof compétent & passionné qui allait partager sa passion avec ses étudiants, pas quelqu’un qui allait faire une simple visite guidée d’un logiciel pour ensuite upseller les gens sur du service.

C’est quand OpenAI est arrivé avec ChatGPT que j’ai flanché — je ne pouvais plus me permettre d’attendre. Avant, l’automation était un “nice to have”… Mais maintenant? “Urgence” n’est pas le mot!

Pour survivre à la prochaine décennie, les entrepreneurs n’auront pas le choix d’adapter leurs procédures (et leur modèle d’affaires) à l’IA. Ceux qui ferment les yeux sur cette révolution condamnent leur entreprise à une spirale d'obsolescence lente, mais incontournable.

Mon objectif (avec cette formation) est d’équiper les entrepreneurs avec les outils, connaissances et attitudes nécessaires pour non seulement survivre à ce qui s’en vient, mais à se ré-inventer pour en sortir plus fort.

À qui cette formation ne s’adresse PAS!

Si tu ne veux pas vraiment “apprendre”, que tu veux vraiment que quelqu’un s’en occupe pour toi — ne t’inscris pas.

Cette formation n’est pas l’équivalent d’un cours de cégep, mais d’un cours d’université.

Ne t’inquiète pas, je ne dis pas ça pour que ce soit intimidant. Il n’y a pas de préalable requis et, même si tu n’as jamais fait ça de ta vie, tu vas être capable de suivre quand même. Je pars vraiment de la base et j’explique tous les concepts de façon simple et concrète.

Je dis “université” parce que l’objectif du cours est de te rendre agile et autonome. Ce n’est pas tout le monde qui est fait pour ça.

Si tu n’es pas intéressé à sortir de ta zone de confort, si tout ce que tu veux, c’est un manuel d’instruction qui saute le pourquoi pour aller directement au comment, je ne pense pas que tu vas aimer ça.

Cette formation n’est pas un “quick fix” pour ton entreprise. Si tu cherches une solution miracle qui va résoudre tous tes problèmes du jour au lendemain sans que tu aies à lever le petit doigt, passe ton chemin.

Par contre, si tu veux développer une VRAIE compétence qui va te servir toute ta vie...

Qui DOIT suivre cette formation?

Est-ce que tu veux…

• … trimer le gras de ton entreprise — simplifier tes processus, réduire tes coûts — et en garder plus dans tes poches?

• … simplifier et automatiser ta gestion d’équipe? Faire en sorte que les suivis se fassent tout seuls, que tes KPIs se calculent automatiquement?

• … outiller ton équipe pour maximiser leur productivité?

Tu sais, de nos jours, maîtriser la technologie est essentiel. Peu importe dans quelle situation tu te trouves, c’est une compétence qui peut avoir un IMMENSE impact positif sur ta vie.

• Si tu es en démarrage, cette formation va t’aider à créer ton MVP.

• Si tu es solopreneur, tu vas pouvoir minimiser tes corvées et t’aider à rester maître de ton horaire.

• Si tu gères une grosse business complexe, ça va non seulement t’aider à prendre de meilleures décisions technologiques (pour éviter de te faire emprisonner dans les plateformes de tes fournisseurs de services), mais ça va aussi te permettre de décerner les opportunités avant tes compétiteurs, ce qui va te donner une bonne longueur d’avance!

La question n’est pas de savoir “est-ce que c’est bon pour toi, dans TON contexte”. La question est plus: est-ce que ça t’intéresse? Est-ce que c’est un talent que tu aimerais développer?

Si c’est une corvée pour toi, si tu t’inscris à reculon, tu n’es pas le genre de membre que je recherche. (Tu es mieux de trouver quelqu’un dans ton équipe qui s’y intéresse à la place.)

Par contre, si cette description de cours te donne des p’tits papillons de motivation, si ça te donne le goût de passer à l’action, arrête de chercher: cette formation est pour toi. Je te GARANTIS que tu vas tripper! Ça va être une des plus belles expériences de formation de ta vie!

Pourquoi moi?

Tant qu’à suivre une formation qui te pousse à sortir des sentiers battus pour innover, aussi bien avoir un mentor qui carbure à ça!

Dès le début, j’ai toujours ADORÉ l’innovation. Je pense que c’est évident quand on fait un récapitulatif de mes projets.

• En 2007 (j’avais 16 ans), j’ai lancé le Web En Toute Sécurité (Le WETS). Je vendais les trucs que les gens ne voulaient plus sur eBay à leur place en échange d’un petit frais!

• J’ai été dans les premiers blogues sur le marketing au Québec (2012), j’ai commencé à parler de publicité Facebook en 2013 alors que personne de sérieux n’osait encore y toucher.

• En 2013, j’ai fait mon premier MVP marketing: un thermomètre de piscine intelligent! (Si tu veux rire de moi, c’est par ici!)

• J’ai connu mon premier succès en 2014 avec ma formation sur la publicité Facebook. À cette époque, j’étais un des seuls dans l’industrie de la formation en ligne.

• En 2016, je lance La Tranchée (le site sur lequel tu te trouves présentement), la première école en ligne par abonnement au Québec.

• En 2017, je lance un des premiers podcasts Québécois sur l’entrepreneuriat.

Comme tu peux voir, j’ai toujours été “dans les premiers”. Par contre, je suis fier de pouvoir dire que j’ai enfin été LE premier sur quelque chose avec mes studios vidéo intelligents autonomes (Les Bunkers).

Innover, c’est dans ma nature… J’ai beau être en vacance, mon cerveau va quand même s’emballer à essayer de trouver quelque chose à optimiser! (Dans fois que j’ai passé une journée à la plage, je suis tombé dans un “rabbit hole” assez intéressant sur les convertisseurs d'énergie houlomotrice! 🤣 Ma copine était découragée…)

Pour moi, le paysage entrepreneurial est un peu comme un jeu de table où chaque nouvelle technologie ajoute une carte. En modifiant le jeu, on modifie les stratégies qui sont viables et celles qui ne le sont pas.

C’est exactement ce qui s’est passé avec mon projet de studios. L’émergence des technologies d’automation m’a permis de lancer un studio vidéo tout équipé au moins 10x plus abordable que la compétition!

Comment j’ai bâti une entreprise dans les 6 chiffres en 2 semaines avec Zapier?

J’ai commencé par simplifier la formule au maximum.

• À la place d’avoir une gestion flexible des horaires, j’ai standardisé l’offre. À la place de louer à l’heure, mes studios ont 3 plages horaires de 5 heures chaque (7:00 à 12:00, 12:30 à 17:30, 18:00 à 23:00).

• Pour simplifier la facturation, les gens ont des jetons qu’ils peuvent échanger contre une période de réservation. Le tout fonctionne par abonnement mensuel ou annuel, je ne fais pas de “one off”.

• Suite à l’inscription, les gens prennent rendez-vous via (en utilisant Cal.com) pour une rencontre d’onboarding où je présente la documentation.

• Pour accéder au studio, les gens débarrent les portes directement à partir du site web. Une fois sur place, tout est automatisé: les lumières, les caméras, les micros… Tout ce qu’il reste à faire, c’est d’appuyer sur “enregistrer”.

• Une fois leur réservation terminée, le client reçoit un SMS avec un sondage qui me permet d’obtenir le feedback des gens concernant leur expérience au studio.

La rigidité de la structure me fait probablement perdre certains clients qui aimeraient avoir quelque chose de plus encadré et/ou personnalisé. Par contre, considère ceci: c’est (beaucoup) plus facile de complexifier une entreprise que de la simplifier. Si je veux élargir ma clientèle en ajoutant des services, ça se fait facilement.

Ce n’est pas tout: en affaires, la rapidité est importante. Si tu passes 6 mois à bâtir une plateforme, c’est 6 mois de revenus que tu perds.

J’ai bâti la première version de mon entreprise en seulement 2 semaines. J’ai utilisé Zoho Calendars, ThriveCart, FluentCRM, Stripe, Heroku, HomeAssistant, SwipePages, Notion, TypeForm et Google Meet. Après avoir connecté tout ça ensemble via Zapier, j’étais capable de tout faire: de la facturation à la prise de rendez-vous jusqu’aux accès.

Je gère l’entreprise en moins de 2 heures par semaine et je n’ai aucun employé. Tout ce que j’ai comme coût fixe, c’est 2-3 logiciels, mes loyers et Internet.

Le plus beau dans tout ça? PERSONNE (dans le domaine) ne semble posséder les compétences requises en automation pour me copier. J’ai essentiellement un océan bleu à moi tout seul!

Maîtriser l’automation te permet non seulement de drastiquement accélérer la vélocité de ton entreprise, mais ça permet aussi de te démarquer de la compétition en baissant ta structure de coûts.

Bref! Je suis la bonne personne parce que:

1. J’ai de l’expérience et je sais de quoi je parle.

2. J’aime apprendre et j’aime encore plus enseigner.

3. J’adore dépasser les attentes des gens et fournir la petite étincelle qui cause le “déclic” d’une épiphanie (ce moment où tu te dis “Ahhhh, je comprends!”).

Mais surtout, je suis la bonne personne parce que je n’ai rien d’autre à te vendre! Faire des cours comme celui-ci, c’est ma vocation. Je ne vais pas essayer de t’upseller sur quoi que ce soit et je ne te cache aucune information. Mon objectif est de t’aider à apprendre, sans compromis.

Garantie satisfaction 100% de 30 jours

Toutes les formations de La Tranchée bénéficient de la garantie suivante: t’aimes pas ça? T’as 30 jours pour aller sur le portail de facturation libre-service te rembourser toi-même.

Ce n’est pas gênant, ce n’est pas long, ce n’est pas difficile.

Dans la vie, peu de choses sont plus importantes que la réputation. Mes 3 valeurs principales? Intégrité, générosité, transparence. Quand tu t'inscris à un cours sur La Tranchée, tu es entre de bonnes mains!

Devrais-tu prendre l’abonnement en même temps?

Lors de ton inscription, tu vas te faire offrir de devenir membre de La Tranchée. L’abonnement offre plusieurs avantages! Le premier est assez simple, les membres mensuels profitent de 5% de rabais sur le coût des formations alors que ceux sur le plan annuel profitent de 10%.

Ce n’est pas tout! Le coût de l’abonnement permet d’obtenir des crédits. 1$ d’abonnement = 1 crédit = 1$ de formation. Puisque tu peux immédiatement appliquer tes crédits sur ton inscription à cette formation, c’est un peu comme si ton abonnement (ou ta formation) était gratuit.

Une fois membre, tu peux également compléter des missions sur notre site pour obtenir jusqu’à 500$ de plus par an!

Les membres ont également accès au forum de discussion où j’aide les membres dans le développement de leur entreprise.

Mais ce n’est pas tout, les membres ont également accès à certains bonus… Un de ces bonus risque fortement de t’intéresser!

Membres seulement: accès (gratuit) à Zapier!

Après avoir atteint le niveau 10 sur la plateforme (tu peux atteindre ce niveau en quelques jours), les membres sur le forfait annuel pourront profiter d’un compte Zapier GRATUIT.

Il s’agit d’un sous-compte sur notre compte corporatif. Puisque j’offre 2000 actions par mois, c’est l’équivalent au plan professionnel (à ~100$ par mois).

Si tu es sérieux dans tes démarches, je te recommande donc fortement de devenir membre de La Tranchée! En ayant un sous-compte avec La Tranchée, ça va me permettre de facilement accéder à ton compte pour t’offrir de l’assistance lorsque tu demandes de l’aide sur le forum!

TL;DR

Tu le sais, je le sais — la révolution approche. On en est encore qu’aux premiers balbutiements de l’intelligence artificielle et déjà on peut déjà voir l’impact massif que ça va avoir sur presque TOUS les secteurs de l’économie. Médecins, enseignants, avocats, artistes… personne n’est à l’abri!

C’est trop tard pour faire demi-tour, la folie de l’IA a captivé les investisseurs; des centaines de milliards de dollars sont investis chaque année dans le développement de ces technologies.

Tu as deux choix: tu peux voir ça comme un “danger” qui menace ton modèle d’affaires, ou tu peux voir ça comme un défi — une opportunité remplie de potentiel.

Peu importe ce que tu choisis, sache que la technologie gagne toujours. C’est Kodak contre iPhone, BlockBuster contre Netflix, Renaud-Bray contre Kindle, les centres d’achats contre Amazon…

Si tu lis ceci, sache que tu es chanceux. La révolution n’en est encore qu’à ses débuts — c’est l’équivalent d’Internet en 1998, de la publicité Google en 2004, de la pub Facebook en 2012.

Presque PERSONNE ne profite de l’IA (et encore moins de l’automation), ce qui te donne un avantage compétitif important. Par contre, il faut que tu bouges rapidement! Tu n’as que quelques années pour capitaliser sur ces technologies avant que le marché (tes compétiteurs) se réveille… Il faut être proactif!

Si tu veux saisir les opportunités de l’automation et l’IA, inscris-toi.

Tu vas apprendre, de façon concrète, comment automatiser et simplifier les tâches communes à toutes entreprises (comme la gestion de projet, la gestion de communauté et le référencement web, la comptabilité).

Ces nouvelles compétences vont t’aider à trouver de nouvelles solutions à tes vieux problèmes et d’innover en créant de nouveaux processus d’affaires plus simples et plus rapides.

L’objectif est de t’outiller avec le nécessaire pour t’aider à faire baisser les coûts d’opération de ton entreprise, de faciliter le contrôle de la qualité et d’optimiser la productivité de tes employés.

Et (je dis ça comme ça) en plus de te rendre la vie plus facile, ça va aussi rendre ton entreprise beaucoup plus intéressante face aux investisseurs! 😉 😉

Bref, tu as beau être en démarrage, avoir 50 ou 500 employés, tu vas y trouver ton compte. C’est la meilleure formation ever sur l’AI et l’automation — point.

Inscris-toi, tu ne le regretteras pas. (Et, si par malheur tu as des regrets, obtenir un remboursement est simple et rapide. Tu n’as aucun risque.)

On se voit dans le portail de cours!

— Olivier Lambert Fondateur de La Tranchée & instructeur de cette formation!